生产型企业管理上常遇的问题

软件实施困难，员工难上手，软件不能达到预期效果；订单管理不善，即使有不少跟单人员，也很难时刻清楚每张订单的生产、送货情况，导致不能按时交货； 不清楚实际生产情况，导致成品的实际单耗、损耗和合同所签订的单损耗相差较大；库存资料不准确，引致缺货、原材料及半成品积压的情况出现。